副井下坠落事故案例分析,副井坠落事故案例分

2019-09-10 作者:冶金矿产   |   浏览(180)

晓明矿“1985.1.4”副井坠落事故案例分析 1985年1月4日白班,维修区维修二队铁道工李×,于7时10分参加完班前会后更衣入井。入井后到他负责的南一采区总回风道巡视一遍,8时10分离开工作地点升井。8时30分李×在距副井下约50米处与本队队长胡×相遇,胡×看到李×背着工具袋走的很忙,便问:“你怎么早升井呢?”李×回答:“里面活干完了,没事了”。胡×又说:“干完活也没有走这么早的”!在对话过程中两人谁也没有停止脚步。胡×来到南二采区十七层施工地点与本队支部书记王×讲了此事。王×说:“升井后我找他”。王×升井后直到第二天也没看到李×,也没追究。 李×到达副井口后,正值主罐已上十七八个人,副井下也别无他人。此时信号工胥×已向副井上信号房打完提升信号,罐笼正处于待提状态,而检身工、挂链工都脱岗坐在打点房里,贴房下有人抢上罐他们三人都没有看到(也无法看到)。李×当时急急忙忙想从罐的右侧上罐,罐内采煤一队电工刘×喊了一声:“打点了”!警告他不要再上了,而李×毫无反应。当刘×又喊一声:“打点了”!的同时李×已抬腿踏上罐笼,手抓罐链,头部从链下钻入罐笼,当罐笼提升约4米左右时,李×被罐道18#工字钢梁卡撞下去,坠入井底。 事故原因: 1、岗位人员责任心不强,有章不循,擅离职守空岗空检。 2、对辅助工种人员管理不严,放任自流。 3、抢上罐升井,严重违章。 防范措施: 1、认真落实安全生产责任制,岗位人员要忠于职守,尽职尽责,强化升入井人员的管理。 2、严格升入井制度,人员上下罐笼前必须和把罐工取得联系,得到允许后方可上下罐笼。 3、严格执行入井检身制度和人员出入井清点制度。 4、加强安全管理,杜绝“思想松、管理松、纪律松”。

晓明矿“1986.2.2”副井下坠落事故案例分析 1986年2月2日18时起,由于电压低,副井绞车被迫停运,23时左右,副井正常提升,此时副井下聚集了准备升井的200余人,候罐室内仅有40余人,其他人员全部拥挤到副井下罐笼门前,违反了升井人员必须经候罐室升井的正常秩序,检身工苏×在制止无效的情况下没有采取有效措施或向矿调度汇报,任其拥挤。信号工孟×看副罐笼的位置太低,上罐困难,便发出信号对罐笼,升井人员此时更加拥挤,掘进一队的阎×被挤在主罐笼侧,在其越过摇台上罐时,被正面上罐人员从主副两罐之间缝隙处挤掉入老坑内,当即死亡。 事故原因: 1、检身工责任心不强,违犯程序,在升井人员不进候罐室的情况下没有采取强硬措施(不拉罐或汇报),违背了检身、挂链、打点三者缺一不提人的规定,特别是在无力维持秩序情况下,听之任之。 2、职工劳动纪律观念淡薄,严重违反规章制度,有章不循,有令不行,升井人员没有在候罐室排队按定员依次上罐,全部拥挤摇台前,破坏了正常升井秩序。 3、挂链工擅自脱岗,造成井下无人把安全链和无人与信号工联系。信号工执行规章制度不严肃,对检身工要罐提人的做法制止不利。 4、副井下罐笼安全门在提运大件摘掉后未能及时恢复,在发生挤罐时失去了保护作用。 防范措施: 1、加强职工的安全思想教育,遵守劳动纪律,提高职工的岗位观念和遵章守纪的自觉性。 2、严格执行“信号、检身工、挂链工”的相关规定,三者缺一不动罐,严格升入井管理,升井人员一律走候罐室排队上罐。 3、在副井下马头门增设照明,将罐笼上的安全链改为安全拉门。 4、加强对副井下罐笼安全门的检查维护,如有损坏必须及时处理,否则严禁动罐提人。

小康矿“1994.10.25”副井下坠落事故案例分析 1994年10月25日中午12时左右运转队队长安排电工钱××、雷×二人到副井下西码将换副井提升尾绳用的QC83—120型磁力起动开关回收升井。矿规定西码禁止入罐,当时开关在距西码40米处,故二人决定将开关抬至东码正向入罐升井。当二人抬开关行至小罐预留位置与井口作业平台搭接处时,走在前面的钱××突然踏翻一块未固定的400MM×800MM的铁扳,同铁扳一起坠入副井井底死亡。 事故原因: 1、井筒预留小罐与井口作业平台铺设的铁扳没有固定而且没有搭接。这是造成这起事故的直接原因。 2、作业人员在抬开关经过井筒时没有认真检查,忽视了原来铺设铁扳已被串动,根本没有反搭接长度这一重大隐患。 3、有关部门检查不细,未能及时排除事故隐患。 防范措施: 1、加强安全检查,消灭死角死面,堵塞漏洞,对有坠落伤人危险的作业地点要设置栅栏和盖板而且要牢固可靠。 2、进一步明确安全责任区域,落实安全生产责任制。 3、加强职工的安全思想教育,提高自主保安能力。教育职工做到不伤自己,也不伤害别人,也不被别人伤害。

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